miércoles, 16 de enero de 2013

Público interno - Política de remuneración, beneficios y carrera

Los cambios en el mundo del trabajo conducen a las empresas a reforzar el compromiso de sus colaboradores y a planificar conjuntamente con ellos políticas de remuneración y beneficios.
En este sentido, conviene verificar:
• Si la empresa busca superar los pisos salariales firmados con los sindicatos;
• Si trata a los funcionarios como recurso y su política de estímulos incluye buena remuneración e inversión en desarrollo profesional, de acuerdo con un plan de carrera;
• Si valora las competencias y estimula a los funcionarios por medio del sistema de remuneraciones, invirtiendo en el desarrollo de su carrera, así como en incentivar la adquisición de nuevas habilidades por parte de los trabajadores; 
• Si trata a los funcionarios como socios y establece mecanismos para que sus representantes participen en la formulación de políticas de remuneración y beneficios.
En especial, considere:
• Si la remuneración variable de la empresa representa más del 20% de la masa salarial;
• Si existen metas establecidas para reducir la distancia entre la mayor y la menor remuneración;
• Si la empresa efectuó, en los últimos dos años, un aumento de la proporción entre el menor salario de la empresa y el salario mínimo vigente;
• Si se realizan investigaciones con la finalidad de medir la satisfacción de los empleados en cuanto a su política de remuneración y beneficios;
• Si la empresa ofrece ayudas para la educación, financiamiento para la adquisición de casa propia, guardería en el lugar de trabajo o por red de convenio, y planes de salud familiar; • Si la empresa ofrece los mismos beneficios que detentan los funcionarios registrados a los colaboradores comisionados;
• Si el programa de participación de los trabajadores en los resultados de la empresa ha sido establecido por medio de una negociación con una comisión de empleados o con el sindicato; • Si el programa de bonificación ha sido establecido por medio de una negociación con una comisión de empleados o con el sindicato;
• Si la empresa ofrece a los empleados bonos adicionales orientados por elementos sustentables, como éxitos alcanzados a mediano y largo plazo o logro de metas relacionadas con el desempeño social y
ambiental.

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