El Gobierno anunció la regulación y legislación del uso de los recursos de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) para que no sean empleados en el financiamiento de campañas políticas, y denunció que el excandidato a la presidencia por Unidad Demócrata (UD), Samuel Doria Medina, usó esos fondos de la empresa Sociedad Boliviana de Cemento (Soboce) como botín para su campaña electoral de las elecciones generales de 12 de octubre.
Harán cumplir obligaciones del RSE. El presidente en funciones, Álvaro García Linera, dijo que el hecho que Doria Medina transfiera sus acciones a una empresa peruana, es decisión suya, pero que se debe entender que existe de por medio una obligación que se llama Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
“Lo que hemos aprendido es que lo se llama responsabilidad social empresarial, que no puede ser un botín de financiamiento político; eso ha sucedido con Soboce en los últimos meses, todo el dinero de responsabilidad social fue dirigido directamente a financiar una campaña política, eso no lo vamos a permitir con ninguna empresa, con ninguna empresa”, aseguró.
García Linera dijo que espera que algún rato, los propios dueños y accionistas de Soboce revisen esos temas y enjuicien a Doria Medina, por un daño económico que habrían sufrido.
Este medio intentó sin éxito comunicarse con varios jefes de Unidad Nacional (UN) y allegados al empresario Doria Medina.
Iniciarán investigación. El presidente de la Asamblea Legislativa Plurinacional (ALP), Álvaro García Linera, informó que una comisión especial del Legislativo realizó una investigación sobre el proceso de privatización que se vivió en el país, y se prevé que presente un informe ante el plenario y ante el pueblo boliviano.
Doria Medina fue ministro de Planificación entre 1989 y 1993. Transfirió esta semana el 51,35% del paquete accionario de Soboce a Holding de Cemento SA., filial del Grupo Gloria de Perú.
jueves, 18 de diciembre de 2014
domingo, 14 de diciembre de 2014
Bolivia alista norma para las acciones de RSE
La Confederación de Empresarios Privados de Bolivia (CEPB) y el Gobierno trabajan en una norma que regule las acciones de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en el país.
“Lo que se espera y lo hemos hablado con gente del Gobierno es que la RSE sirva realmente para ayudar a la comunidad y eso significa primero estar organizados y luego traspasar recursos (...). La regulación no es para asfixiar al sector, sino para encauzar proyectos que sean de impacto para el entorno que nos cobija”, dijo al portal infoRSE el titular de la CEPB, Daniel Sánchez.
El 23 de octubre, la ministra de Desarrollo Productivo y Economía Plural, Teresa Morales, adelantó —en ocasión de la inauguración de la Feria Internacional de La Paz— que, tras la aprobación de una norma que regula las acciones de RSE para las entidades financieras, está pendiente la aprobación de una disposición para las empresas del sector privado. “El país está camino a contar con una norma de RSE”.
Consultado sobre si los empresarios privados están de acuerdo con la regulación de la RSE en el país, Sánchez dijo que ésta es una tendencia que se está aplicando en todos los países y que Bolivia no vive en un burbuja . El “cómo hacer RSE ya está saliendo en cada ley sectorial (...). Tiene que haber un ordenamiento al momento de hacer RSE”, sostuvo.
sábado, 13 de diciembre de 2014
Soboce tiene el primer lugar en RSE
Son dos años consecutivos en los que la Sociedad Boliviana de Cemento (Soboce) es la número uno en Responsabilidad Social Empresarial y Gobierno Corporativo, dentro el ranking de las mejores 100 empresas a nivel nacional, elaborado por el Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (Merco) y el Semanario Nueva Economía. Esta medición se hace en varios países de Sudamérica. "Este reconocimiento da cuenta de la importante labor social y empresarial que Soboce viene desarrollando a lo largo y ancho del territorio nacional, situándose entre las 10 mejores empresas de Bolivia en la categoría de Reputación Corporativa y líder indiscutible en Responsabilidad Social y Gobierno Corporativo", señaló Armando Gumucio, gerente general de Soboce.
jueves, 11 de diciembre de 2014
Kimberly-Clark Bolivia, la más responsable
La empresa Kimberly-Clark Bolivia fue reconocida como una de las tres mejores empresas del país en la implementación de políticas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
En el marco de ese reconocimiento, la compañía se ubicó entre las 10 empresas con mejor reputación corporativa en Bolivia, durante la gestión 2014.
El premio fue otorgado por el Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (MERCO), presentado por segunda vez en el país, en alianza con el Grupo Nueva Economía, señala un boletín informativo de Kimberly-Clark Bolivia.
Rodrigo Rojo, gerente legal y de asuntos corporativos de Kimberly, también fue reconocido como uno de los más sobresalientes ejecutivos del país. Se encuentra entre los veinte líderes empresariales con mayor reputación en Bolivia.
"Finalizar el año con este tipo de reconocimientos nos motiva a seguir mejorando e innovando como empresa, en beneficio de nuestros clientes y la población boliviana. Sin duda tenemos un gran desafío para 2015”, afirmó el ejecutivo.
MERCO es un instrumento de evaluación que, desde el año 2000, mide la reputación de las empresas y de sus ejecutivos, y se ha convertido en una iniciativa empresarial de creciente referencia a nivel regional.
MERCO trabaja de acuerdo con un estudio, que se realiza en dos etapas: en la primera se consulta a 395 ejecutivos con cargos superiores a los mandos medios de compañías privadas; mientras que en la segunda fase se elabora un ranking previo de empresas y líderes empresariales, basado en entrevistas a líderes de opinión, comunicadores, sindicalistas, economistas, ONG, consumidores y otros.
Además, MERCO realiza en toda Bolivia una encuesta en la que consulta a la población en general sobre su percepción respecto a la reputación de las compañías más destacadas y de sus principales ejecutivos.
En el marco de ese reconocimiento, la compañía se ubicó entre las 10 empresas con mejor reputación corporativa en Bolivia, durante la gestión 2014.
El premio fue otorgado por el Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (MERCO), presentado por segunda vez en el país, en alianza con el Grupo Nueva Economía, señala un boletín informativo de Kimberly-Clark Bolivia.
Rodrigo Rojo, gerente legal y de asuntos corporativos de Kimberly, también fue reconocido como uno de los más sobresalientes ejecutivos del país. Se encuentra entre los veinte líderes empresariales con mayor reputación en Bolivia.
"Finalizar el año con este tipo de reconocimientos nos motiva a seguir mejorando e innovando como empresa, en beneficio de nuestros clientes y la población boliviana. Sin duda tenemos un gran desafío para 2015”, afirmó el ejecutivo.
MERCO es un instrumento de evaluación que, desde el año 2000, mide la reputación de las empresas y de sus ejecutivos, y se ha convertido en una iniciativa empresarial de creciente referencia a nivel regional.
MERCO trabaja de acuerdo con un estudio, que se realiza en dos etapas: en la primera se consulta a 395 ejecutivos con cargos superiores a los mandos medios de compañías privadas; mientras que en la segunda fase se elabora un ranking previo de empresas y líderes empresariales, basado en entrevistas a líderes de opinión, comunicadores, sindicalistas, economistas, ONG, consumidores y otros.
Además, MERCO realiza en toda Bolivia una encuesta en la que consulta a la población en general sobre su percepción respecto a la reputación de las compañías más destacadas y de sus principales ejecutivos.
jueves, 4 de diciembre de 2014
UNICEF y el IBCE promueven el triple sello
Más de 120 empresas participaron en el Foro Triple Sello: Libre de Trabajo Infantil, Libre de Discriminación y Libre de Trabajo Forzoso”, organizado en La Paz por UNICEF y el Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE).
El Triple Sello es un premio otorgado a los productos de las empresas que demuestran que en toda su cadena productiva se ocupan porque los hijos de los trabajadores asistan a la escuela; se preocupan por un trato igualitario, y, ante todo, ofrecen un trabajo decente.
El Triple Sello se otorga al producto, cuya cadena productiva es auditada por el IBNORCA, para luego ser acreditado ante la sociedad como un producto, en cuya fabricación no se incurrió en trabajo forzoso, discriminación ni trabajo infantil. Es de aplicación voluntaria por parte de las empresas y "va más allá” de las obligaciones que establece la ley, según un boletín del IBCE.
El Triple Sello es un premio otorgado a los productos de las empresas que demuestran que en toda su cadena productiva se ocupan porque los hijos de los trabajadores asistan a la escuela; se preocupan por un trato igualitario, y, ante todo, ofrecen un trabajo decente.
El Triple Sello se otorga al producto, cuya cadena productiva es auditada por el IBNORCA, para luego ser acreditado ante la sociedad como un producto, en cuya fabricación no se incurrió en trabajo forzoso, discriminación ni trabajo infantil. Es de aplicación voluntaria por parte de las empresas y "va más allá” de las obligaciones que establece la ley, según un boletín del IBCE.
Sugieren a empresas que adopten triple sello de calidad
El foro sobre el triple sello -libre de trabajo infantil, libre de discriminación y libre de trabajo forzoso- sugirió a otras empresas que obtengan la certificación mediante el impulso de prácticas de responsabilidad social empresarial (RSE).
El evento fue organizado por el Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE) y el Instituto Boliviano de Normalización y Calidad (Ibnorca).
"No sólo se debe cumplir lo que dice la ley en materia social y laboral, sino ir más allá, con un concepto de RSE no filantrópico, sino filosófico: el mejorar la calidad de vida de los trabajadores y sus familias, apuntando a una producción que sea económicamente viable, ambientalmente sostenible y socialmente responsable”, explicó el presidente del IBCE, José Luis Landívar
Bowles, tras culminar el foro.
El triple sello es una certificación que nació en Bolivia por impulso del IBCE para eliminar esas faltas de los sectores agrícola, pecuario, agroindustrial y forestal. Garantiza que un producto está libre de trabajo infantil, de trabajo forzoso y libre de discriminación.
Una de las primeras empresas en obtener este triple sello fue el ingenio azucarero Guabirá, que sirve de ejemplo -aseguraron los organizadores- para otras empresas. Se pretende que desde 2015 se trabaje también con el sector castañero de Beni.
El representante de Unicef en Bolivia, Marco Luigi Corsi, reconoció el compromiso del Gobierno de fomentar a las empresas para conseguir este triple sello, porque es una herramienta de RSE. La certificación acerca a las empresas con la comunidad.
El evento fue organizado por el Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE) y el Instituto Boliviano de Normalización y Calidad (Ibnorca).
"No sólo se debe cumplir lo que dice la ley en materia social y laboral, sino ir más allá, con un concepto de RSE no filantrópico, sino filosófico: el mejorar la calidad de vida de los trabajadores y sus familias, apuntando a una producción que sea económicamente viable, ambientalmente sostenible y socialmente responsable”, explicó el presidente del IBCE, José Luis Landívar
Bowles, tras culminar el foro.
El triple sello es una certificación que nació en Bolivia por impulso del IBCE para eliminar esas faltas de los sectores agrícola, pecuario, agroindustrial y forestal. Garantiza que un producto está libre de trabajo infantil, de trabajo forzoso y libre de discriminación.
Una de las primeras empresas en obtener este triple sello fue el ingenio azucarero Guabirá, que sirve de ejemplo -aseguraron los organizadores- para otras empresas. Se pretende que desde 2015 se trabaje también con el sector castañero de Beni.
El representante de Unicef en Bolivia, Marco Luigi Corsi, reconoció el compromiso del Gobierno de fomentar a las empresas para conseguir este triple sello, porque es una herramienta de RSE. La certificación acerca a las empresas con la comunidad.
miércoles, 3 de diciembre de 2014
Coboce premia a niÑos ganadores de concurso
Los dibujos de cinco niñas y un niño fueron seleccionados para ilustrar las tarjetas navideñas del sistema cobociano. La Cooperativa Boliviana de Cemento, Industrias y Servicios (COBOCE Ltda.) entregó premios ayer, en un acto desarrollado en instalaciones de OPINIÓN en el que estuvieron presentes principales autoridades de la Cooperativa. Este año, las tarjetas navideñas están diseñadas por los seis infantes, todos hijos de trabajadores de las diferentes unidades empresariales de COBOCE, siguiendo el programa de R.S.E. de COBOCE Ltda. y OPINION.
BENJAMÍN JAMES//Fotografías
1/// Graciela Méndez, Abril Camila Vargas Sanjinés y el Ing. Iván Villca, gerente general de COBOCE Ltda. 2 /// Graciela Méndez, Alejandra Cossío Coca y, Sonia Leytón, presidente del Consejo de Vigilancia de COBOCE 3/// La gerente general de OPINIÓN, Graciela Méndez; la premiada, Sara Katrina Vargas Sanjinés y, monseñor Luis Sainz, presidente del Consejo de Administración de COBOCE
4/// Graciela Méndez, Laura Alexandra Rodríguez Villarroel y Ing. José Luis Rendón, gerente de Sistemas Integrados de Gestión de COBOCE. 5 /// Graciela Méndez, Diego Armando Jailla Rivera y el Ing Javier Flores 6 /// Graciela Méndez, María del Carmen Gonzales Escalera y Federico Sabat, director de OPINIÓN.
BENJAMÍN JAMES//Fotografías
1/// Graciela Méndez, Abril Camila Vargas Sanjinés y el Ing. Iván Villca, gerente general de COBOCE Ltda. 2 /// Graciela Méndez, Alejandra Cossío Coca y, Sonia Leytón, presidente del Consejo de Vigilancia de COBOCE 3/// La gerente general de OPINIÓN, Graciela Méndez; la premiada, Sara Katrina Vargas Sanjinés y, monseñor Luis Sainz, presidente del Consejo de Administración de COBOCE
4/// Graciela Méndez, Laura Alexandra Rodríguez Villarroel y Ing. José Luis Rendón, gerente de Sistemas Integrados de Gestión de COBOCE. 5 /// Graciela Méndez, Diego Armando Jailla Rivera y el Ing Javier Flores 6 /// Graciela Méndez, María del Carmen Gonzales Escalera y Federico Sabat, director de OPINIÓN.
martes, 2 de diciembre de 2014
El programa RS Coboce logra reciclaje de 2.5 Tn
Estudiantes de la unidad educativa Custodio Ayaviri, de Capinota, cierran la gestión con un importante aporte al medio ambiente y a la economía de su comunidad. Estos estudiantes recolectaron 2.5 toneladas de plásticos gracias a un programa de Responsabilidad Social (RS) de COBOCE, evitando así un impacto severo al medio ambiente, al suelo y al agua.
La iniciativa surgió el año 2010 como un proyecto piloto impulsado por la empresa cooperativa COBOCE Cemento donde se recolectó alrededor de media tonelada. El trabajo contínuo y sensibilización por la problemática del medio ambiente hizo que la experiencia se traslade también a la comunidad a través de campañas impulsadas por los mismos estudiantes, logrando resultados cuatro veces mayores al primer año.
COBOCE Cemento, a través de la Unidad de Sistemas de Gestión del SIG (Sistemas Integrados de Gestión), brindó talleres a los niños sobre la importancia de hacer un buen manejo de los residuos sólidos para que éste no se convierta en basura. Enfocaron el sistema de las tres “R” (Reducir, Reutilizar y Reciclar), incluyendo la separación en origen.
El problema constante de los escolares era los plásticos generados en el desayuno escolar. “Los estudiantes saben que estos plásticos tardan 100 años en degradarse, pero también saben que les puede generar ingresos económicos”, explicó el gerente de Sistemas de Gestión y Cooperativismo de COBOCE Ltda., José Rendón.
Con el conocimiento en la mente, los estudiantes se pusieron manos a la obra. La empresa cementera brindó materiales básicos para la separación en origen, como los contenedores de residuos acorde a un código de colores.
Una vez recolectado y almacenado el material, la empresa recogió todo el plástico para luego prensarlo y entregarlo a una empresa recicladora.
“Difícilmente las empresas vienen hasta provincias por tan pocos volúmenes”, explicó Rendón, al citar una de las primeras dificultades con las que atravesaron los escolares. Pero al juntar con todo el material reciclable que recolectaba COBOCE ya se pudo concretar el recojo.
Entre los resultados, el jefe de Sistemas Integrados de Gestión de COBOCE Cemento, Dalibor Cezareo, destacó la satisfacción de los escolares al realizar un trabajo en bien de su comunidad. “Un plástico reciclado es un contaminante menos en el río”, aseguró.
Pero, además, esta actividad le trae a la unidad educativa, ingresos que en pasados años, le permitieron comprar algunos pupitres y material de limpieza.
Este año, las ganancias ascendieron a 4800 bolivianos que irán a la refacción de la fachada del colegio.
La iniciativa se proyecta a otras unidades educativas del pueblo
Los resultados conseguidos y el impacto positivo al medio ambiente han motivado la participación de otros establecimientos como las unidades educativas “Charamoco” y “Jaime Méndez” que demandan la réplica de las tareas de reciclado en su comunidad.
Este año, Charamoco inició con la primera experiencia que logró recolectar su primera carga de plásticos -de botellas pet y bolsas tetrapack-.
RECOJO Lo difícil para estas unidades educativas es que empresas dedicadas al reciclaje lleguen hasta sus comunidades. “A veces a las empresas no les conviene ir hasta tan lejos por pequeños volúmenes”, lamentó el gerente de Sistemas de Gestión y Cooperativismo de la COBOCE Ltda., José Rendón.
Sin embargo, pese a estas limitaciones, la empresa cementera les hizo los contactos y los estudiantes lograron vender el resultado de su trabajo a otra empresa.
La iniciativa surgió el año 2010 como un proyecto piloto impulsado por la empresa cooperativa COBOCE Cemento donde se recolectó alrededor de media tonelada. El trabajo contínuo y sensibilización por la problemática del medio ambiente hizo que la experiencia se traslade también a la comunidad a través de campañas impulsadas por los mismos estudiantes, logrando resultados cuatro veces mayores al primer año.
COBOCE Cemento, a través de la Unidad de Sistemas de Gestión del SIG (Sistemas Integrados de Gestión), brindó talleres a los niños sobre la importancia de hacer un buen manejo de los residuos sólidos para que éste no se convierta en basura. Enfocaron el sistema de las tres “R” (Reducir, Reutilizar y Reciclar), incluyendo la separación en origen.
El problema constante de los escolares era los plásticos generados en el desayuno escolar. “Los estudiantes saben que estos plásticos tardan 100 años en degradarse, pero también saben que les puede generar ingresos económicos”, explicó el gerente de Sistemas de Gestión y Cooperativismo de COBOCE Ltda., José Rendón.
Con el conocimiento en la mente, los estudiantes se pusieron manos a la obra. La empresa cementera brindó materiales básicos para la separación en origen, como los contenedores de residuos acorde a un código de colores.
Una vez recolectado y almacenado el material, la empresa recogió todo el plástico para luego prensarlo y entregarlo a una empresa recicladora.
“Difícilmente las empresas vienen hasta provincias por tan pocos volúmenes”, explicó Rendón, al citar una de las primeras dificultades con las que atravesaron los escolares. Pero al juntar con todo el material reciclable que recolectaba COBOCE ya se pudo concretar el recojo.
Entre los resultados, el jefe de Sistemas Integrados de Gestión de COBOCE Cemento, Dalibor Cezareo, destacó la satisfacción de los escolares al realizar un trabajo en bien de su comunidad. “Un plástico reciclado es un contaminante menos en el río”, aseguró.
Pero, además, esta actividad le trae a la unidad educativa, ingresos que en pasados años, le permitieron comprar algunos pupitres y material de limpieza.
Este año, las ganancias ascendieron a 4800 bolivianos que irán a la refacción de la fachada del colegio.
La iniciativa se proyecta a otras unidades educativas del pueblo
Los resultados conseguidos y el impacto positivo al medio ambiente han motivado la participación de otros establecimientos como las unidades educativas “Charamoco” y “Jaime Méndez” que demandan la réplica de las tareas de reciclado en su comunidad.
Este año, Charamoco inició con la primera experiencia que logró recolectar su primera carga de plásticos -de botellas pet y bolsas tetrapack-.
RECOJO Lo difícil para estas unidades educativas es que empresas dedicadas al reciclaje lleguen hasta sus comunidades. “A veces a las empresas no les conviene ir hasta tan lejos por pequeños volúmenes”, lamentó el gerente de Sistemas de Gestión y Cooperativismo de la COBOCE Ltda., José Rendón.
Sin embargo, pese a estas limitaciones, la empresa cementera les hizo los contactos y los estudiantes lograron vender el resultado de su trabajo a otra empresa.
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